手游运营|游戏公司运营部门工作究竟应该要做些什么?
发布时间:2020-01-18 23 来源: 互联网

其实新的一年才刚刚开始不久,很多朋友还在积极涌入游戏这个在现在跟未来都有™着无限潜力的行业。作¨为一名曾经的运营人员,г深深的感觉到游戏公司新人的无奈与无助。有很多人说运营其实就是一个打杂的,但是这么说也对、也不对。

一家游戏公司⊕的运营部门,很多新人在刚刚进入的时候完全不知道这份工作在未来需要做什么,希望我这篇文章能给大⊙家带来一个基本活动运营策划的了解跟认知。当然,大神们有私人经验的也可以联系我们分享出来。

首先,一般的新人接触到游戏运营这个▔岗位,第一件能接触到的工作可能就是活动了,而给游戏设计活动听⿺起来又挺简单的,错!游戏活动是运营里一项很重要的工作。▁▂▃▄

游戏运营包含活动策划,而活动策划又是什么?

1.我们要在知道活动之前知道自己的产品是什么?怎么定『位?而众所周知的▧是└,网络游戏跟其它的的互联网产品一样,归根结底就是赚钱的工具。

2.而活动又是什么?活动就是让利Γ润增长的一¤种手段,⿸而且是创造更高利润的手段。说的好听一点就是补充游戏玩法,刺激玩家去做一些我们希望的事(充值,消费,留存)。

3.活动策划需求,首先活动策划必须是一个可靠的执行者!活动的前后都需要ε活动策划来沟通,撰写┗,安排,监控,救火,分析。而且活动策划更多¤的体现在策划能力上,首先要通◤过分析数据跟用户来了解自己的产品跟用户需求。而制定的活动也不要图一时之快,要考虑到整体游戏之后的运营情况,这次的活∏动是否会完善产品的玩法,起到优化产品的作用,而非加速游戏寿命。

运营具体是做什么的?

1.其实每〦个初次接触运营的人都想知道的一点,运营是什么?我个人观点,觉得运营就是跟着产品成长的人,陪伴产品,呵护产品,让产品从开始一点一点的走向终点,中间不停的引导产品的成长,让它走向终点的进程变慢。▓

2.运营的具⿲体工作呢?深入了解自己的产品,深入了解玩家。通过客服,论坛来得知玩家的问题,玩家的需求。而且要维持住游戏的稳定性,数据也好,服务≦器也好。为公司赚钱基本靠做活动,|提升收入。实时的改进产品,通过各种手段发现游戏中的问题,并与研发一起沟通改进游戏↖。

活动是什么?

1.活动是๑建立在产品的基础上的一项增Й值项目,首先一切要以产の品为主,尽量不要让产品做过多的改动来配合⊙活动。

2.活动要有明确的目的,究竟是为了解决玩家的数值不平衡,还是为了稳定产品或改善产品,又或者是为҉了增加收۩入。一定要在制定之前就找好点。按照这个点来制定,不要兼顾,因为很难。

3.活动做的好与不好ↅ可能直接影响游戏的死活,游戏本身是一个完整的生态链,有用户有产品。而我◤们的每一个活动或多或少的都会影响游戏本身的生态∞圈。就像鱼缸一样,有水,有鱼,有水草光―照。就可以做到水草释放氧气,吸收鱼的排泄物,顺便鱼也吃水草,而水来维持其两者。而活动就是在水中加入饲料或者营养◎∏液Ⅱ,加的好了大家都好,加的不好,一缸都会毁了。

4.收费活动,付费活动做的好了,收入会提升一阵,但是活动多了,玩家』就产生了依赖心里,没有活动就觉得升级慢,获取好的道具也麻烦,而这样活动就必须越来越多,越φ做力度越大,最后就会损失很多新人入住。但┛是要知道自己的游戏是什么类型的,如果是赚快钱的短线产品。大量的付费活动不失为一种好方≤法。(犹豫某些原因,我就不举案例了,现在这种游戏太ミ多了)

运营的需求

1.真正的需求并不容易知道,所以要努力寻找这个需求,而无法实现的需求就不要浪费Э经历。

2.需求是无限的,所以很多不重要的需求就放弃掉,也不要盲々目的按照自身制定需∧求,自己需要的有时候并不是大家都需要的。

3.尽量满足所有人的需求是我们的职责┎,但是真正做的好的需求是让大家眼前一亮的。

4.不要忽略成本,强调一下,很多隐性成本是前期看不到的,比如要增加服务器啊,等等,当然,创造出用户想要的需求,才是公司需要的运营。

运营的核心我们简略的来总结一下,就是让公司赚钱,至于怎么赚钱,因为时代在进步ъ●,公司跟公司之间的运营模式也存在差异性,▌就只能靠大家自己去摸索了。

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